Дело
План ППР, который влезает в цех
Годовой план ППР и ТО: ремонтный цикл от наработки, окна цехов, часы бригады и обоснование каждого среза бюджета.
план за день · 1 940 ч простоя · 6 срезов на 4,76 млн
План ППР, который влезает в цех
Кейс: три файла плана, шесть свободных месяцев и дефицит 7,02 млн
Предприятие
Завод металлоконструкций и механообработки: четыре цеха, станочный парк из шестидесяти единиц, ремонтная служба одиннадцать человек, участок ОГМ. Названия, люди и адреса выдуманы; нормы, формы и методики — действующие.
Предмет
План ППР — это четыре решения, а не календарь
Чтобы в графике появилась строка, нужно решить четыре вещи: что ремонтировать (наработка и состояние), когда (окно цеха), чьими руками (своя бригада или подрядчик) и за чьи деньги. Ошибка в любом из четырёх ломает план целиком — чаще всего он не влезает в часы бригады по месяцам, хотя по году сходится.
Что в плане по ГОСТ Р 72422-2025
| Перечень оборудования | Наименование и модель, инвентарный номер, год выпуска, место, ремонтосложность механики и электрики, вид и дата последнего ремонта, наработка всего и после ремонта. Приложение А. |
|---|---|
| Годовой план на двенадцать месяцев | По каждой единице: диагностика, вид ремонта, трудоёмкость в человеко-часах и стоимость — в клетке того месяца, в который станок встаёт. |
| Итоги по трём строкам | Собственными силами, подрядными организациями и всего — по месяцам и за год. С этой строки начинается разговор с финансами. |
| Диагностика перед ремонтом | Перед выводом в ремонт — контроль технического состояния, для тяжёлых и прецизионных станков вибродиагностика по ГОСТ 34479. По её итогам уточняют объём и деньги. |
| Резерв на непредвиденные работы | Пять процентов объёма плановых работ: внеплановые ремонты не исключены никогда — п. 5.1.4 стандарта. |
| Контроль качества ремонта | Инспектор ОГМ проверяет каждый ремонт по норме времени на единицу ремонтосложности: текущий 0,35 ч, средний 0,45 ч, капитальный 0,60 ч. Таблица 1 стандарта. |
| Корректировка | Сроки и объёмы меняются по фактическому состоянию и после аварийного ремонта; предложение выносит ОГМ, согласует цех, утверждает руководство. |
| Утверждение и приказ | План утверждает руководитель предприятия, приказом назначаются ответственный за выполнение и ответственный за контроль — п. 5.1.8. |
Норма сдвинулась: регламент уступил место состоянию
| ГОСТ Р 71240-2024 — база | Система обслуживания и ремонта по техническому состоянию: экспертная оценка, группы оборудования, цифровой двойник станочного парка. Прежняя типовая система ремонта по жёсткому календарю больше не основа плана. |
|---|---|
| ГОСТ Р 72422-2025 — сам план | Действует с 1 февраля 2026 года: формы перечня и годового плана, резерв пять процентов, диагностика перед выводом в ремонт, нормы времени на проверку качества, приказ об ответственных. |
| ГОСТ Р 72238-2025 — оценка состояния | Как получить коэффициент технического состояния, из которого вырастает решение: эксплуатация, ремонт, ремонт с модернизацией или утилизация. |
| Приказ Минтруда № 833н | Правила охраны труда при обслуживании и ремонте технологического оборудования, редакция от 29 апреля 2025 года: чем ограничен ремонт рядом с работающим цехом. |
| ФНП Ростехнадзора № 461 | Подъёмные сооружения, редакция от 16 апреля 2026 года: обслуживание, ремонт и технические освидетельствования — отдельный раздел плана, отдельный подрядчик. |
| ПТЭЭП — приказ Минэнерго № 811 | Электрохозяйство живёт по своим срокам осмотров, испытаний и ремонтов; в общий график его ставят только с учётом ответственного за электрохозяйство. |
| Что это меняет по существу | План, собранный только по наработке, в 2026 году неполный: состояние и диагностика стали обязательным входом, а не украшением отчёта. |
Как из ремонтосложности получаются рубли
| Текущий ремонт токарного 16К20 | Ремонтосложность механики одиннадцать, электрики пять с половиной: 187 нормо-часов, 148 тыс ₽ с запчастями. Таких ремонтов в плане тридцать три. |
|---|---|
| Средний ремонт круглошлифовального 3М131 | Пятнадцать и девять единиц: 636 нормо-часов, 572 тыс ₽ по подряду. Средних десять, и три из них просрочены с прошлого года. |
| Капитальный ремонт обрабатывающего центра ST-20 | Восемнадцать и двадцать шесть единиц: 2 200 нормо-часов. Своими силами не делается — только подряд, 1,98 млн ₽ по договору с коэффициентом. |
| Диагностика перед ремонтом | Сорок восемь единиц, 2 752 нормо-часа. Дешевле любого ремонта: она и определяет, нужен ли ремонт в этом году. |
| Резерв пять процентов | 765 732 ₽ сверх плана — на аварийные работы. Считается от объёма плановых работ, а не от бюджета, и до первого отказа уже распределён. |
| Часы инспектора ОГМ | 449 часов на проверку качества всех ремонтов года по таблице 1 стандарта: 293 по текущим, 87 по средним, 69 по капитальным. |
| Цена нормо-часа | 620 ₽ своих сил с накладными; подряд дороже в 1,45 раза. Отсюда правило: капитальные — подряд, текущие — свои, если есть кому. |
Приоритеты
Дефицит 7,02 млн ₽: шесть срезов с обоснованием
1. 6Р81 РС-0702 — снят, 1,18 млн ₽
Капитальный ремонт снят. Коэффициент технического состояния ниже порога, группа «утилизация»: ремонт дороже остаточной стоимости, станок работает до списания на текущем ремонте.
2. 1А616 РС-0701 — снят, 1,18 млн ₽
Капитальный ремонт снят. Коэффициент технического состояния ниже порога, группа «утилизация»: ремонт дороже остаточной стоимости, станок работает до списания на текущем ремонте.
3. 5К32 ЗГ-0603 — снят, 2,39 млн ₽
Капитальный ремонт снят. Коэффициент технического состояния ниже порога, группа «утилизация»: ремонт дороже остаточной стоимости, станок работает до списания на текущем ремонте.
4. Станок СБ-1001 — перенесён, 0,26 млн ₽
Средний ремонт сдвинут на квартал. Станок участка в резерве, критичность низкая, окно в декабре производство не даёт.
5. Транспортер ТР-1201 — перенесён, 0,19 млн ₽
Средний ремонт сдвинут на квартал. Станок участка в резерве, критичность низкая, окно в декабре производство не даёт.
6. FSS-400 ФР-0205 — перенесён, 1,50 млн ₽
Капитальный ремонт перенесён на год. Состояние выше порога, диагностика не показала предотказа: ремонт уходит в следующий год без риска для выпуска.
Итог: план 15,31 млн ₽
Срезано 6,71 млн ₽ из 7,02 млн ₽. Резерв 0,77 млн ₽ уложен в бюджет 16,10 млн ₽: остаток 19 625 ₽ — на предотказный шпиндель, которого в плане не было.
Окна: где план сталкивается с цехом
| Цех 1 — два месяца из двенадцати | Остановки только в январе и феврале: с марта идёт заказ на металлоконструкции. Двадцать две единицы парка втиснуты в два месяца — отсюда и перегруз. |
|---|---|
| Цех 2 — шесть месяцев | Свободно в январе-апреле, августе и сентябре. Май-июль и ноябрь-декабрь закрыты: вторая смена и отгрузка. |
| Цех 3 и цех 4 — окно круглый год | Мелкосерийное производство, простой переносится на соседний участок. Основной объём капитальных ремонтов логично планировать сюда. |
| Пик: январь и апрель | 2 116 и 2 277 часов против месячной мощности бригады 1 558. Перегруз — 558 и 719 часов соответственно; это две недели чужого подряда или сдвиг сроков. |
| Провал: май-декабрь | 886-938 часов в месяц при мощности 1 558: бригада недогружена наполовину. Здесь и место для просроченных средних ремонтов, которые сейчас в долге. |
| Что агент сделал с окнами | Пересобрал календарь по свободным месяцам и посчитал перегруз. Решение (сдвиг, подряд, вторая смена) — за главным инженером: это компромисс между выпуском и ремонтом. |
Дефекты
Ведомость дефектов: пять позиций, которые меняют план
Шпиндель 3М131 — предотказ
Виброускорение на передней опоре выросло за квартал, по ГОСТ 34479 зона «требует вмешательства». В план года ремонт не входил: он внеплановый, деньги берутся из резерва и остатка бюджета.
Направляющие 1М63 — износ
Отклонение от прямолинейности выше нормы точности, повышенный брак по диаметру. Средний ремонт сдвинут не случайно: сдвиг увеличивает брак, и это цена решения, которую агент показывает отдельной строкой.
Гидростанция пресса ИГ-1734 — течь
Падение давления и нагрев масла: по правилам охраны труда эксплуатация с течью не допускается. Работа в план, перенос невозможен.
Кран-балка 5 т — техосвидетельствование
Срок очередного полного технического освидетельствования истекает в 2027 году; ремонт — только специализированная организация. В плане ППР это отдельная строка, а не ТР.
Ресивер компрессора — освидетельствование
Оборудование под избыточным давлением: наружный и внутренний осмотр с гидроиспытанием в срок по ФНП. Совмещается с остановкой цеха 1 в январе.
Простои 2026: 1 940 часов и откуда они
| Всего простоя под ремонтом | 1 940 часов за год по журналу ремонтов — это 11% номинального фонда работы станочного парка. |
|---|---|
| Плановые — 737 часов | 38%: остановки по графику, они запланированы и перенесены на окна. Это нормальная цена ремонта. |
| Внеплановые — 1 203 часа | 62%: отказы. Именно они бьют по выпуску, потому что станок встаёт не тогда, когда удобно, а когда сломался. |
| Цена внепланового простоя | 2,89 млн ₽ упущенной маржи при цеховой ставке 2 400 ₽ за час. Сравните с планом ремонта 14,32 млн: пятая часть. |
| Три просроченных средних ремонта | Долг 1,33 млн ₽ и 14% внеплановых остановок приходятся на них: 1М63 (два станка) и гильотина Н-3121. Долг переносится в 2027 год и в план не попал. |
| Повторные отказы | Каждый пятый внеплановый ремонт — повтор того же узла в течение квартала. Причина в акте: ремонт сделали, коэффициент состояния после ремонта не пересчитали. |
Контроль
Кто подтвердит, что ремонт действительно сделан
Инспектор ОГМ и его часы
Стандарт даёт норму проверки на единицу ремонтосложности: текущий 0,35 ч, средний 0,45, капитальный 0,60. По парку из шестидесяти единиц это 449 часов в год — четверть ставки, а не «заглянул и ушёл».
Акт и коэффициент после ремонта
После ремонта пересчитывают коэффициент технического состояния. Не вырос — значит, заменили деталь, а не отремонтировали, и в следующем году единица снова попадёт в план.
Повторные отказы видны заранее
Каждый пятый внеплановый ремонт — повтор того же узла в квартале. Агент сводит акты и динамику коэффициента, поэтому повтор виден до остановки, а не после простоя.
Крайние случаи
ОПО рядом с планом: четыре особых предмета
Кран-балка 5 т и мостовой кран 10 т
Подъёмные сооружения: обслуживание и ремонт по ФНП № 461 в редакции от 16 апреля 2026 года, ремонт — специализированная организация, плюс периодическое техническое освидетельствование. В ППР это отдельный раздел.
Компрессор с ресивером
Оборудование под избыточным давлением: освидетельствование и сроки — по ФНП № 536. Совмещается с остановкой цеха, иначе получится два простоя вместо одного.
КТП 10/0,4 кВ
Электрохозяйство живёт по ПТЭЭП (приказ Минэнерго № 811): свои сроки осмотров, испытаний и ремонтов, свой ответственный. Ставить их в один месяц с механическими ремонтами того же цеха нельзя — не будет ни электрика, ни слесаря.
Что это меняет в плане
Три вида ремонтов не подчиняются общему циклу, и подрядчик у них разный. В плане они стоят отдельными строками с пометкой, кто имеет право делать работу.
Результат
Что вы получаете
Годовой план ППР
Пятьдесят девять единиц, двенадцать месяцев, вид ремонта и трудоёмкость в каждой клетке, итоги «свои / подряд / всего» по форме приложения А к ГОСТ Р 72422-2025.
Перечень оборудования
Инвентарный номер, год выпуска, место, ремонтосложность механики и электрики, наработка всего и после ремонта, коэффициент состояния и группа.
Лист обоснований
Шесть срезов: что снято или перенесено, по какой норме и с какой ценой последствий — то, что показывают финансам вместо спора о цифре.
Ведомость дефектов
Пять позиций с указанием, что меняется в плане: предотказ, износ направляющих, течь гидростанции, два освидетельствования.
Записка и проект приказа
Одна страница директору: что горит, что решается его подписью, где перегруз и что будет, если денег не добавят. Плюс приказ о назначении ответственных.
Нормы и первоисточники
- ГОСТ Р 72422-2025 — как формируется годовой план ППР Формы перечня и плана, резерв пять процентов, диагностика перед ремонтом, нормы времени на проверку качества. Действует с 1 февраля 2026 года.
- ГОСТ Р 71240-2024 — обслуживание и ремонт по техническому состоянию Базовый стандарт: экспертная оценка состояния, группы оборудования, цифровой двойник станочного парка.
- Приказ Минтруда № 833н — охрана труда при обслуживании и ремонте Редакция от 29 апреля 2025 года: требования при монтаже, обслуживании и ремонте технологического оборудования.
- ФНП № 461 — подъёмные сооружения Редакция от 16 апреля 2026 года: обслуживание, ремонт, технические освидетельствования, требования к подрядчику.
- ПТЭЭП — приказ Минэнерго № 811 Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей: осмотры, испытания, сроки ремонтов, ответственный за электрохозяйство.
- ГОСТ 18322-2016 — термины обслуживания и ремонта Что считается ремонтом, ремонтным циклом, межремонтным периодом и наработкой: без единого словаря план не свести.
- ГОСТ 34479-2018 — диагностирование станочного парка Условия испытаний и методы диагностирования: на что опирается вердикт «предотказ» по вибрации.
- ГОСТ Р 72238-2025 — экспертная оценка состояния Как получить коэффициент состояния, из которого потом вырастает группа «эксплуатация», «ремонт» или «утилизация».
Как это делается по шагам
- 1
Собирает парк и закрывает дыры в данных
Шестьдесят единиц: наработка, ремонтосложность, год выпуска, последний ремонт. Где нет паспорта — берёт документацию изготовителя и аналог, помечая допущение.
- 2
Считает ремонтный цикл от наработки
Текущие через 2 200 часов, средние через 6 600, капитальные через 26 400. Отсюда — тридцать три, десять и пять ремонтов в 2027 году и сорок восемь диагностик.
- 3
Считает деньги и людей
Трудоёмкость в нормо-часах, цена часа, запчасти, подряд с коэффициентом. Параллельно — 17 357 часов против мощности бригады 18 700.
- 4
Раскладывает по окнам цехов
Шесть доступных месяцев, перегруз января и апреля, провал мая-декабря. Перегруз считается в часах, а не на глаз.
- 5
Обосновывает срезы
Шесть позиций на 6,71 млн ₽: что снято, что перенесено, по какой норме и что будет с выпуском. Дефицит закрыт внутри бюджета, остаток 19 625 ₽.
- 6
Отдаёт человеку на подпись
План, лист обоснований, ведомость дефектов, записка и проект приказа. Утверждает руководитель, сроки двигает главный инженер, окна согласует начальник цеха.
Подключения
Что подключим
Учёт, склад, ЭДО, подрядчик, документы
Границы
Что агент не делает
Не останавливает станок
Остановка и вывод в ремонт — решение начальника цеха и главного инженера. У агента нет ни права, ни доступа к оборудованию: он готовит приказ, а подписывает человек.
Не принимает ремонт
Акт выполненных работ подписывает инспектор ОГМ: это персональная ответственность за качество, её нельзя передать таблице.
Не ставит диагноз вместо дефектоскописта
По вибрации он находит расхождение с порогом и собирает документы, а вердикт даёт специалист с прибором и методикой.
Не выбирает подрядчика
Проверка допуска, сертификации и загрузки — да; выбор и договор — нет. Он показывает, что будет, если подрядчик один.
Собрать план ППР на год и защитить бюджет
Пришлите выгрузку парка, наработку и окна цехов — верну план по форме ГОСТ, перечень, обоснование срезов и записку директору.
В вакансиях это звучит как «составлять графики ППР и контролировать ремонты». На деле план — четыре связанных решения: что ремонтировать, когда, чьими руками и за чьи деньги. Разваливается план всегда в одном месте: календарь на год составлен, а часы ремонтной службы по месяцам не сходятся.
Что собирает агент
Перечень оборудования с ремонтосложностью и наработкой, годовой план на двенадцать месяцев по форме ГОСТ Р 72422-2025, диагностику перед каждым выводом в ремонт, бюджет с резервом пять процентов и приказ об ответственных.
Что он проверяет
Три вещи, которых не видно в таблице: влезает ли объём в часы бригады по месяцам, даёт ли цех окно на остановку и хватает ли денег — с ценой и обоснованием каждого среза.
Что получаете
План, лист обоснований, ведомость дефектов и записку на одну страницу. Подпись, приказ и разговор с начальником цеха остаются человеку.
Результат
Годовой план ППР на 2027 по форме ГОСТ Р 72422-2025: пятьдесят девять единиц, сорок восемь диагностик, тридцать три текущих, десять средних и пять капитальных ремонтов — с трудоёмкостью, стоимостью, окнами цехов и обоснованием шести срезов на 6,71 млн ₽ внутри бюджета 16,10 млн ₽.
Подключения
Сервисы, без которых это дело не сделать. Все подключения.