Восемь шаблонов и портфель: пять проектов в работе при лимите три

Комплект из восьми шаблонов с правилом «обязательно / исключение» и реестр портфеля: 7 проектов на 41 200 000 ₽, 5 в работе при лимите 3.

Предмет

Стандарт — это место, где лежат данные

Шаблон нужен не для красоты: он определяет, в каком документе рождается EVM, EMV и статус. Когда шаблон один на все проекты, свод по портфелю собирается без ручной перекладки — и лимит в работе становится видимым числом.

Сценарий: вход, работа, выход

Что беру в системах, что делаю и что остаётся файлом

  1. Вход — проекты и их документы

    Семь проектов с бюджетами, освоением и статусами: данные из отчётов и реестров. Вход сконструирован: доступа к порталу заказчика не выдавалось.

  2. Вход — что уже делают люди

    Фактические формы: у кого устав в письме, у кого риски в таблице. Стандарт строится от того, что уже работает.

  3. Работа — комплект и портфель

    Восемь шаблонов с полями и правилом обязательности, реестр портфеля со светофором и лимитом в работе. Считается, сколько проектов реально в работе.

  4. Выход — файл на Диске и книга

    Комплект и реестр выгружены на Диск и опубликованы: сделано. Ведение портфеля в портале — подключим, нужен вебхук.

Что получилось: комплект и портфель

Две страницы: восемь шаблонов с правилами и реестр портфеля из семи проектов. Данные вымышленные.

  1. 1

    Комплект шаблонов

    Восемь документов: что содержит и сколько строк; исключения записаны в регламенте.

  2. 2

    Реестр портфеля

    Семь проектов: бюджет, освоение, светофор, приоритет, решение; итого 41 200 000 ₽, 5 в работе.

Что делает стандарт работающим

Один шаблон на проектУстав, отчёт, риски — по одной форме. Тогда свод по портфелю собирается без перекладки.
Правило обязательностиЧто обязательно и для каких проектов: реестр рисков — свыше 3 000 000 ₽.
Исключение в текстеПроекты короче двух недель без устава. Иначе правило не выполняется и умирает.
Лимит в работеТри проекта одновременно. Пять — это очередь, которая выглядит как работа.
Светофор в портфелеОдин цвет на проект по правилам отчёта: сравнивать проекты между собой можно только так.
Ревизия раз в месяцПортфель пересматривается по событию: срыв, новый проект, смена приоритета.

Где стандартизация ломается

Шаблонов больше, чем проектовВосемь форм на три проекта — формы заполняют для отчёта, а не для решения.
Нет правила исключения«Обязательно для всех» означает «не выполняется никем».
Свод собирают рукамиЕсли данные в разных формах, портфель собирается раз в квартал и всегда с ошибкой.
Лимит не названБез числа одновременно идущих проектов пики в загрузке выглядят как «люди плохо работают».

Проверка

Что проверяю в стандарте

  • У каждого шаблона есть назначение

    Где рождаются EVM, EMV, статус. Иначе шаблон — украшение.

  • Правило обязательности с порогом

    «Свыше 3 000 000 ₽» — проверяемое правило; «для крупных» — нет.

  • Исключения записаны

    Иначе стандарт конфликтует с реальностью и проигрывает.

  • Лимит в работе назван числом

    Три проекта: с этого числа начинается разговор про очередь.

  • Портфель сходится

    Сумма бюджетов равна итогу; статусы — числу проектов.

  • Данные помечены

    Вымышленный кейс подписан в файле и на странице.

Где данные

Откуда берутся числа

  • Портал проектов

    Битрикс24, Мегаплан: проекты, статусы, освоение.

  • Финансы

    1С и БДР: бюджеты проектов и факт затрат.

  • Отчёты и реестры

    Готовые документы по шаблонам: основа свода портфеля.

  • Протоколы ревизий

    Решения по приоритетам и очередности: почему проект ждёт.

Лог выхода

Файл ушёл в систему — вот ссылка

Комплект и портфель выгружены в папку проекта на Яндекс Диске и опубликованы: https://yadi.sk/i/8RDGk8wXrEKH-w — сделано сейчас, а не «подключим». Вход (данные по семи проектам) сконструирован вручную: доступа к порталу заказчика не выдавалось.

Что остановит

Возражения и ответы

  • Стандарт — это бюрократия

    Стандарт отвечает на вопрос «где данные», а не «кто виноват». Шаблон из восьми документов экономит свод портфеля раз в месяц.

  • У нас свои формы

    Тогда переносим ваши поля в шаблон: смысл в едином месте для EVM, EMV и статуса, а не в названии файла.

  • Сколько проектов брать одновременно

    Лимит считается по людям: в кейсе три при шести ролях. Число ставится после загрузки, а не на глаз.

  • Кто утверждает стандарт

    Руководитель проектного офиса или генеральный. Агент готовит комплект и правила, утверждение — ваше.

  • Что делать с уже идущими пятью

    Два проекта в очередь с датой возврата: это решение коллегиального органа, агент показывает цену каждого.

Вопросы

Что нужно на входе?

Список проектов с бюджетами и статусами, действующие формы документов, кто и как их заполняет.

Сколько шаблонов нужно?

Столько, сколько закрывает путь проекта. Восемь — рабочий комплект; двадцать не заполняют.

Как считается лимит в работе?

По загрузке команды: сколько проектов держат люди без пиков выше 110 %.

Можно ли без портала?

Да: реестр портфеля ведётся книгой, портал нужен для автоматического сбора.

Файл можно править?

Да, книга с портфелем и перечнем шаблонов.

  • Один шаблон на проект
  • Правило и исключение
  • Лимит в работе
  • Портфель сходится
  • Данные вымышленные

Роли

Соберите свой комплект и портфель

Пришлите список проектов и ваши формы — верну комплект шаблонов с правилами и реестр портфеля с лимитом в работе.