Двадцать шесть недель, семь работ в критическом пути и шесть шлюзов

Устав, график на 26 недель с критическим путём и резервами, шесть шлюзов с критерием. Бюджет по работам сходится с проектом: 12 400 000 ₽.

Предмет

График нужен не для отчёта, а для ответа «что можно двигать»

План из двенадцати работ выглядит ровно, пока не спросишь, где нет запаса. Критический путь отвечает: семь работ с нулевым резервом, и день опоздания на ПНР сдвигает приёмку на день. Остальные работы можно двигать — и это видно из графика, а не из объяснений.

Сценарий: вход, работа, выход

Что беру в системах, что делаю и что остаётся файлом

  1. Вход — состав работ и связи

    Перечень работ, оценок длительности и предшественников: 12 строк, 26 недель. Вход сконструирован: состав взят из устава проекта, доступа к порталу заказчика не было.

  2. Вход — бюджет и ресурсы

    Стоимость по работам и исполнители: суммы приходят из сметы и договоров, ресурсы — из табеля. Итог по работам сверяется с бюджетом проекта до рубля.

  3. Работа — прямой и обратный проход

    Считается раннее и позднее начало, резерв каждой работы, критический путь. Шлюзы ставятся там, где следующая работа без документа не начинается.

  4. Выход — файл на Диске и график в портале

    Файл лёг в папку проекта и получил публичную ссылку — сделано. Перенос графика в Битрикс24 или Мегаплан — подключим, нужен вебхук или ключ.

Что получилось: устав, график, резервы и шлюзы

Четыре страницы: устав, критический путь с резервами, шлюзы и отдельная диаграмма Ганта. Данные вымышленные, метод рабочий.

  1. 1

    Устав: границы и критерий успеха

    Что входит и что не входит, ограничения 12 400 000 ₽ и 26 недель, роли и признак сделанного проекта.

  2. 2

    Резервы: у семи работ ноль

    Каждая работа с предшественником, длительностью и резервом; сумма по работам — 12 400 000 ₽.

  3. 3

    Шлюзы: что лежит на входе

    Шесть шлюзов с датой, документом и тем, кто принимает: без документа следующая работа не начинается.

  4. 4

    Диаграмма Ганта

    26 недель, тёмные полосы — критический путь; лежит отдельным PDF в файлах страницы.

Как читается график

Резерв 0 — критический путьСемь работ: ТЗ, документация, закупка, монтаж, ПНР, опытная эксплуатация, приёмка. Их сдвиг равен сдвигу проекта.
Резерв 4 недели — изготовлениеУзел можно поставить позже на месяц, не тронув приёмку: монтаж ждёт не завод, а фундамент.
Резерв 3 недели — СМРФундамент и подвод имеют запас до монтажа; но если выйдут за него — переходят в критический путь.
Шлюз против вехиВеха отмечает событие, шлюз закрывает переход: у него есть документ на входе и принимающий. Поэтому просрочка видна сразу.
Стоимость по работам12 400 000 ₽ по двенадцати работам — та же база, от которой считается освоенный объём в статус-отчёте.
Связь с отчётомПросрочка ПНР на 11 дней — это −1 860 000 ₽ по объёму в отчёте и прогноз 13 954 000 ₽ к концу.

Три развилки, которые решает человек

Сжать ПНР или приёмкуСжатие ПНР на 5 дней экономит 300 000 ₽, но переносит риск на испытания. Решение за главным инженером, агент считает цену.
Параллелить монтаж и обучениеВозможно, если обучение идёт на второй линии. Даёт 5 дней резерва — цена 60 000 ₽ за сменного технолога.
Заморозить объёмЛюбое новое требование после Г1 добавляет работу в критический путь. Решение фиксируется протоколом, а не письмом.

Проверка

Что проверяю в каждом плане-графике

  • Сумма сходится

    Стоимость по работам равна бюджету проекта. Не сходится — график и отчёт будут считать разное.

  • У каждой работы предшественник

    Работа без связи — это работа, которая «где-то идёт». Она не двигает проект и не видна.

  • Резерв посчитан

    Не «примерно месяц», а недели от обратного прохода. На глаз резерв всегда больше реального.

  • Критический путь назван

    Список работ с нулевым резервом — первое, что смотрят при сдвиге срока.

  • Шлюз с критерием

    У шлюза есть документ на входе и принимающий. Иначе это веха, и её проходят словами.

  • Данные помечены

    Вымышленный кейс подписан в файле и на странице. Метод считается по формулам, а не по обещаниям.

Где данные

Откуда берутся числа

  • Трекер и портал

    Битрикс24, Мегаплан, Kaiten: работы, связи, исполнители, факт начала и окончания.

  • Смета и договоры

    1С и договоры подряда: стоимость работ, лимиты, порядок оплат.

  • Устав проекта

    Границы, роли, критерий успеха: то, от чего считается объём.

  • Протоколы шлюзов

    Акты, протоколы испытаний, письма: чем закрыт каждый переход.

Лог выхода

Файл ушёл в систему — вот ссылка

График выгружен в папку проекта на Яндекс Диске и опубликован: https://yadi.sk/i/3SO482O1hQWT4w — сделано сейчас, а не «подключим». Вход (состав работ и бюджет) сконструирован вручную: доступ к порталу заказчика не выдавался, поэтому перенос графика в Битрикс24 на этой странице — обещание с условием, а не факт.

Что остановит

Возражения и ответы

  • У нас график уже есть

    Тогда проверяем его: связи, резервы, критический путь, сумма против бюджета. Обычно две трети работ без предшественника — и график не управляет.

  • Мы работаем спринтами, Ганта нет

    Метод тот же: связи и резерв. Для спринтов строим по эпикам и зависимостям, шлюзы остаются — иначе релиз не с чем сверить.

  • Данные в трекере неполные

    График покажет это первым: работы без оценок и связей. В файле будет раздел «чего не хватает» с адресом.

  • Кто утверждает изменения

    Решение по деньгам и срокам — за коллегиальным органом и заказчиком. Агент считает цену варианта и последствия для критического пути.

  • Нужен ли отдельный человек для графика

    Нет: график собирается из ваших данных, а решения по приоритетам остаются у вас. Обновление — по событиям шлюзов.

Вопросы

Что нужно на входе?

Устав или состав работ, оценки длительности, связи, смета по работам, действующий график в любом виде.

Можно ли без устава?

Да, но тогда границы придётся выяснять в процессе: «не входит» в уставе — то, что защищает срок.

Как часто обновляется?

По событиям шлюзов и раз в неделю: обновление — это пересчёт резервов, а не перерисовка полос.

Что если срок уже сорван?

График покажет, чем платить: сжать работу с резервом, параллелить или сдвигать приёмку. Цена каждого варианта считается.

Файл можно править?

Да, это обычная книга и PDF. Метод и резервы сохраняются, пока сумма по работам равна бюджету.

  • Критический путь
  • Резервы в неделях
  • Шлюзы с критерием
  • Бюджет сходится
  • Данные вымышленные

Роли

Соберите график по своему проекту

Пришлите состав работ и связи — верну график с критическим путём, резервами и шлюзами, где этап закрывается документом.