Отчёт, по которому видно решение, а не «в целом идёт»
План, освоенный объём, светофор по вехам и шесть слайдов к защите. SPI 0,81 · CPI 0,89 · прогноз 13 954 000 ₽.
Предмет
«В целом идёт» — не отчёт
Руководитель проекта тратит вечер на сборку статуса из трекера, писем и счетов, а на защите слышит вопрос «а сколько это стоит к концу?». Освоенный объём отвечает на него дробью: EV ÷ PV — срок, EV ÷ AC — деньги. Дальше прогноз считается от темпа, а не от обещаний.
Сценарий: вход, работа, выход
Что беру в системах, что делаю и что остаётся файлом со ссылкой
Вход — выгрузка из трекера
Задачи, вехи, статусы и даты: 148 строк из Битрикс24 (вебхук) или файл выгрузки. Вход сконструирован: выгрузка сделана вручную, доступ к порталу не выдавался.
Вход — счета, акты и смета
Факт затрат из 1С и актов КС-2: 41 строка, суммы сходятся с реестром платежей. Здесь же резерв проекта и лимиты статей.
Работа — EV, SPI, CPI, прогноз
Вехи взвешиваются по бюджету, готовность незакрытой вехи берётся процентом выполнения работ, прогноз — BAC ÷ CPI. Светофор по шести областям и два решения с ценой.
Выход — файл на Диске и отчёт в почте
Файл лёг в папку проекта и получил публичную ссылку — это сделано, не «подключим». Отправка заказчику — после подтверждения человеком.
Что получилось: четыре страницы одного статуса
Отчёт на 09.11.2026: свод, светофор, вехи, риски и решения. Данные вымышленные, метод рабочий.
- 1
Свод: EVM и прогноз
PV 9 920 000 ₽, EV 8 060 000 ₽, AC 9 070 000 ₽; SPI 0,81, CPI 0,89, прогноз 13 954 000 ₽ — перерасход 1 554 000 ₽.
- 2
Светофор и вехи
Шесть областей и десять вех: две просрочены на 11 и 3 дня, у каждой закрытой вехи названо, чем она закрыта.
- 3
Риски и два решения
Три красных риска, EMV 1 240 000 ₽; решения — 1 550 000 ₽ из резерва и сдвиг двух вех, дата 12.11.
- 4
Шесть слайдов
Один тезис и один факт на слайд; слайды собраны из тех же чисел, поэтому защита не расходится с документом.
Шесть строк, из которых состоит статус
| SPI 0,81 — срок | EV ÷ PV. Проект сделал 65 % при плане 80 %: 19 % отставания — это и есть ответ на «успеваем ли». |
|---|---|
| CPI 0,89 — деньги | EV ÷ AC. На рубль освоенного приходится 1,12 ₽ затрат: монтаж дороже сметы на 690 000 ₽. |
| EAC 13 954 000 ₽ — прогноз | BAC ÷ CPI. Не «сколько хотелось бы», а сколько будет при текущем темпе, если ничего не менять. |
| Светофор по шести областям | Сроки, бюджет, содержание, качество, команда, риски. Красный без цифры не ставится: у каждой области факт и действие. |
| Веха закрыта — чем | У закрытой вехи назван документ: акт КС-2, УПД, протокол испытаний. Так отчёт нельзя сдать докладом «в целом готово». |
| Решение с ценой и датой | «Перенести 1 550 000 ₽ из резерва, решение 12.11» — так формулируется просьба; приоритеты и решение остаются органу. |
Проверка
Что проверяю в каждом статусе
Сходимость EVM
SV = EV − PV, CV = EV − AC, EAC = BAC ÷ CPI. Если дроби не сходятся с рублями — статус не выпускается.
Вехи взвешены
Проценты по вехам — по бюджету, а не «по количеству». Иначе десять мелких вех дадут ложные 90 %.
Готовность не по докладу
Прогресс незакрытой вехи берётся из процента работ в трекере или из акта, а не из фразы исполнителя.
Факт затрат — по первичке
AC из счетов и актов, а не из плана оплат: оплата и выполнение — разные вещи, и разница видна строкой.
Светофор с фактом
Красный ставится только с числом и владельцем действия. Без этого светофор превращается в настроение.
Данные с меткой
Вымышленный кейс помечен прямо в файле и на странице. Метод считается по формулам, а не по обещаниям.
Где данные
Откуда берутся числа
Трекер задач
Битрикс24, Kaiten, YouTrack, Jira: задачи, вехи, статусы, оценки. Чтение вебхуком или выгрузкой.
Учёт и акты
1С, счета, КС-2, УПД: факт затрат по статьям, резерв, лимиты.
План проекта
Устав и планшётка: бюджет по вехам, даты, критический путь.
Почта и протоколы
Изменения объёма, договорённости, замечания: письма и протоколы встреч.
Подключения
Что подключим
Срок — от запроса до первого отчёта по вашим данным
Битрикс24 — задачи и вехи
Подключим: нужен входящий вебхук с правами на задачи и проекты, срок 1 рабочий день. Читаем вехи, статусы, просрочки.
1С — факт затрат
Подключим: OData-публикация или выгрузка документов, нужен доступ только на чтение, срок 3–5 рабочих дней.
Яндекс Диск — выдача файла
Работает: этот отчёт лежит на Диске по публичной ссылке. Пишем файл и отдаём ссылку в чат или письмом.
Почта — вход и отправка
Подключим: IMAP и SMTP по паролю приложения, срок 1 рабочий день. Отправка заказчику — только после подтверждения.
Мегаплан — задачи и сроки
Подключим по запросу: API есть, нужен ключ сотрудника с доступом к проектам; срок 2 рабочих дня.
Лог выхода
Файл ушёл в систему — вот ссылка
Отчёт выгружен в папку проекта на Яндекс Диске и опубликован по ссылке: https://yadi.sk/i/lie48Ybhw-WLXA — сделано сейчас, а не «подключим». Вход (выгрузка задач и счетов) сконструирован вручную: доступ к порталу заказчика не выдавался.
На чём стоит метод и что рядом
Что остановит
Возражения и ответы
У нас свой формат отчёта
Формат берётся ваш: шаблон, состав полей, порядок разделов. Метод EVM подстраивается под ваши вехи, а не наоборот.
Данные в трекере грязные
Отчёт покажет это первым: вехи без дат, задачи без оценок. В отчёте будет раздел «чего не хватает» — с адресом, а не жалобой.
Не хочу отдавать доступ к порталу
Достаточно выгрузки файлом: отчёт собирается и без вебхука. Это медленнее на один шаг, но не требует прав.
Агент ошибётся в цифрах
Каждая цифра приходит с формулой и источником, книга открывается и пересчитывается. Решение по деньгам принимает человек.
Нам нужен не отчёт, а решение
Поэтому в отчёте два решения с ценой и датой. Приоритеты расставляет коллегиальный орган, агент считает цену варианта.
Вопросы
Что нужно на входе?
Устав или планшётка, выгрузка задач, счета и акты за период, прошлый отчёт. Минимум — план по вехам и факт затрат.
Сколько это занимает?
При выгрузке файлами — один проход: расчёт, светофор, отчёт и слайды. Срок называем после того, как увидим ваши вехи.
Слайды можно править?
Да: шесть слайдов собираются из чисел отчёта, текст тезиса меняется без пересчёта. Правка не ломает сходимость.
Что с проектами без EVM?
Если вехи не взвешены, считаем по проценту работ и говорим об этом прямо: индекс будет оценкой, а не фактом.
Отчёт уходит заказчику сам?
Нет. Агент собирает и отдаёт файл, отправку подтверждает человек — полномочия ваши.
- Метод EVM
- Файл открывается
- Числа сходятся
- Решение за человеком
- Данные вымышленные
Роли
Соберите статус по своему проекту
Пришлите план по вехам и факт затрат — покажу, где проект свернул и сколько это стоит к концу.