Девять рисков с ценой: 1 725 000 ₽ ожидаемого ущерба и триггер у каждого

Вероятность × цена последствия = ожидаемый ущерб. Девять рисков, реакция с владельцем и триггером, остаток после реакций 739 000 ₽ против резерва 1 550 000 ₽.

Предмет

«Высокий риск» нельзя сложить с другим

Пока у риска нет цены, реестр не управляет ничем: два «высоких» не сравниваются, а резерв не с чем сверить. Цена последствия и вероятность дают число, которое складывается: девять рисков — 1 725 000 ₽, три красных — 1 240 000 ₽, после реакций — 739 000 ₽.

Сценарий: вход, работа, выход

Что беру в системах, что делаю и что остаётся файлом

  1. Вход — что уже известно

    Устав, график, смета, замечания технадзора и история похожих проектов: 9 рисков собраны из этих источников. Вход сконструирован: доступ к порталу заказчика не выдавался.

  2. Вход — цены последствий

    Стоимость простоя, штрафов и переделок: цены из сметы и договоров. Без цены риск в реестр не попадает.

  3. Работа — EMV, матрица, реакции

    EMV = вероятность × цена; матрица 5×5 показывает, где риски стоят; у реакции есть владелец, триггер и остаточная вероятность.

  4. Выход — файл на Диске и реестр в книге

    Реестр выгружен на Диск и опубликован по ссылке: сделано. Ведение реестра в Битрикс24 или Мегаплане — подключим, нужен вебхук.

Что получилось: реестр и реакции

Две страницы: реестр с EMV и матрица с планом реакций. Данные вымышленные, расчёт рабочий.

  1. 1

    Реестр: цена и ожидаемый ущерб

    Девять рисков с вероятностью, ценой и EMV; итог 1 725 000 ₽, три красных — 1 240 000 ₽.

  2. 2

    Реакции, владельцы, триггеры

    Что делаем, кто отвечает, по какому событию включаем и какая вероятность остаётся после реакции.

Что делает реестр рабочим

Цена у каждого рискаПростой линии оценивается в 900 000 ₽ по смете: это не «много», а число, которое складывается с другими.
Вероятность — числом0,6 — не «скорее всего». Вероятность ставится по истории и обсуждению, а не по настроению, и потом пересматривается.
Триггер включения«ПНР не закрыта за три дня до шлюза» — событие. По нему реакция включается без нового совещания.
Остаточный рискПосле реакции вероятность падает не до нуля: остаток 739 000 ₽ остаётся в резерве проекта.
Резерв как мера1 550 000 ₽ резерва покрывает остаток с запасом. Это и есть ответ на вопрос «сколько нужно на риски».
Пересмотр на шлюзахРеестр живёт: на каждом шлюзе вероятности и цены меняются, а не остаются с даты первой версии.

Где реестр чаще всего врёт

Риск без владельца«Все следят» — значит никто. У каждой реакции в файле есть фамилия.
Реакция без триггераЕсли событие не названо, реакцию включают после факта: «мы же предполагали».
Только красныеЖёлтые и зелёные нужны не для красоты: они показывают, куда переедет риск после реакции.
Оценка одним человекомВероятность и цена ставятся с владельцем работ: иначе цифры не защищаются на совете.

Проверка

Что проверяю в каждом реестре

  • EMV сходится

    Сумма произведений равна итогу, а остаточный EMV считается по остаточной вероятности. В книге это формулы.

  • У риска есть цена

    Не оценённый в рублях риск не попадает в реестр — иначе итог нельзя сверить с резервом.

  • Триггер назван событием

    Дата, документ или факт, а не «ухудшение ситуации».

  • Владелец у реакции

    Один человек, а не отдел. У отдела нет мотивации включать реакцию.

  • Резерв сравнён

    Остаточный ущерб против резерва: если резерва меньше — это решение для коллегиального органа.

  • Данные помечены

    Вымышленный кейс подписан в файле и на странице; расчёт рабочий.

Где данные

Откуда берутся числа

  • Устав и график

    Границы, шлюзы и критический путь: от них зависят сроки и цена простоя.

  • Смета и договоры

    Цена последствий: штрафы, переделки, простой — из сметы и договоров подряда.

  • Замечания технадзора

    Акты и предписания: источники технических рисков, которые не видны из плана.

  • История проектов

    Прошлые реестры и факты: вероятность берётся из того, что уже случалось.

Лог выхода

Файл ушёл в систему — вот ссылка

Реестр выгружен в папку проекта на Яндекс Диске и опубликован: https://yadi.sk/i/YdLs9DeECCdFhw — сделано сейчас, а не «подключим». Вход (риски из устава, сметы и замечаний) сконструирован вручную: доступа к порталу и почте заказчика не выдавалось.

Что остановит

Возражения и ответы

  • У нас уже есть реестр рисков

    Тогда проверим главное: есть ли у рисков цена и триггер. Обычно цены нет — и реестр не складывается с резервом.

  • Вероятность всё равно субъективна

    Да, поэтому она ставится с владельцем работ, фиксируется датой и пересматривается. Субъективная, но одна для всех — уже управляемая.

  • Риски нельзя посчитать заранее

    Можно оценить порядок: цена простоя берётся из сметы, вероятность — из истории. Оценка помечается как оценка, а не выдаётся за замер.

  • Кто утверждает резерв

    Коллегиальный орган. Агент показывает остаточный ущерб против резерва и предлагает величину, решение — за органом.

  • Нужен ли отдельный риск-менеджер

    Для реестра такого размера — нет. Реестр ведётся владельцами реакций, агент собирает и пересчитывает.

Вопросы

Что нужно на входе?

Устав, график, смета, замечания технадзора и прошлые реестры. Минимум — состав работ и смета.

Сколько рисков держать?

Столько, сколько можно вести. Девять-пятнадцать — рабочий размер; сорок рисков не пересматриваются.

Что если риск реализовался?

Он уходит из реестра в факт: цена становится отклонением в отчёте, а вероятность — материалом для следующего проекта.

Можно ли оценить без денег?

Нет: без цены реестр не сводится с резервом. Можно оценить порядок величины и помечать это.

Как часто пересматривать?

На каждом шлюзе и при смене статуса риска; дата пересмотра видна в файле.

  • Цена и вероятность
  • EMV формулой
  • Триггер у реакции
  • Резерв сравнён
  • Данные вымышленные

Роли

Соберите реестр рисков по своему проекту

Пришлите устав и смету — верну реестр с ценой, вероятностью, EMV, реакциями и триггерами, сведённый с резервом.