Roadmap и приоритет бэклога по ожидаемому эффекту

Предмет

Что здесь работа, а не файл

Приоритет без ёмкости — список желаний. Здесь двенадцать инициатив, две метрики, жёсткая ёмкость квартала и зависимости. Отдельный лист «не влезло» с причиной, а не с формулировкой «перенесли»: причина — это то, что можно изменить.

Roadmap: ёмкость, оценки, что не влезло

Порядок по RICE, ограничители — ёмкость и зависимости; отброшенное объяснено

Критерий приёмки: по чему работа считается сделанной

Одна шкала на все инициативыRICE = охват × влияние × уверенность / труд; без шкалы приоритет становится вкусовым
Ёмкость названа числомБез неё приоритет не имеет смысла: всё «важное» не помещается в квартал
Зависимость сильнее оценкиИнициатива не ставится раньше своей зависимости, даже если RICE выше

Как идёт работа

  1. 1

    Собрать список

    Все инициативы квартала, включая «мелкие» — они съедают ёмкость незаметно

  2. 2

    Оценить по одной шкале

    Охват, влияние, уверенность, труд — с обоснованием каждой оценки

  3. 3

    Посчитать две метрики

    RICE и WSJF: они тянут в разные стороны, и расхождение — предмет разговора

  4. 4

    Уложить в ёмкость

    С ограничителями: ёмкость квартала и зависимости между инициативами

  5. 5

    Объяснить отброшенное

    Причина и условие, при котором инициатива вернётся

Открыть результат

Агент делает. Вы решаете.

Агент оцениваетСчитает RICE и WSJF, показывает расхождение метрик, укладывает в ёмкость
Агент объясняет отказыУ каждой невошедшей инициативы — причина и условие возврата
Вы решаете, чем жертвоватьПорядок по формуле — предложение; забрать ёмкость у пяти мелких ради одной крупной — решение
Вы отвечаете за обещаниеRoadmap — обещание бизнесу. Формула его не даёт, она показывает цену

Подключения

Что подключим

Статус каждой системы назван честно: обещание — с условием и сроком

Данные

Откуда берутся цифры

  • Трекер задач

    Список инициатив, оценки трудозатрат, зависимости

  • Аналитика

    Охват: сколько клиентов затронет инициатива — из данных

  • CRM и продажи

    Цена задержки: что теряем за месяц отсрочки

  • Ваша стратегия

    Что важнее в этом квартале — рост, удержание или крупная ставка

Как проверить

Проверка roadmap за минуту

Сложите труд всех инициатив квартала: сумма не должна превышать ёмкость. Найдите инициативу с зависимостью и убедитесь, что она стоит после своей зависимости. Откройте лист «не влезло» — у каждой строки должна быть причина, а не слово «перенесли».

Развилка: три пути и их последствия

А: порядок по RICEКвартал даёт много мелких улучшений и ни одного крупного результата
Б: забрать ёмкость под одну крупную26 человеко-недель у пяти мелких ради первой части интеграции — ставка на большой эффект
В: всё на удержаниеОтток дороже нового канала, но рост встаёт — и это видно в цифрах квартала

Границы

Что агент не делает

Оценки — не факт: уверенность в них указана честно, и низкая уверенность должна снижать приоритет, а не украшать его. Roadmap не обещает сроки за команду: он показывает ёмкость и порядок. Формула не заменяет стратегию — она показывает цену каждого пути. И агент не ставит инициативу раньше её зависимости, даже если по RICE она выше.

Возражения

Что обычно спрашивают до входа

  • RICE у нас не работал

    Он не работает без ёмкости и зависимостей: получается список желаний, отсортированный по красоте

  • Оценки всё равно приблизительны

    Поэтому есть колонка уверенности. Приблизительная оценка с честной уверенностью полезнее точной из головы

  • Бизнес всё равно потребует своё

    Тогда у разговора есть цена: сколько мелких инициатив снимается ради этой. Без roadmap разговор идёт без цены

Частые вопросы

Чем RICE отличается от WSJF

RICE тянет дешёвое и массовое, WSJF — дорогое и срочное. Расхождение метрик и есть место для решения

Откуда брать ёмкость

Из состава команды и прошлого квартала: сколько человеко-недель реально ушло в работу, а не в план

Что делать с зависимостями

Ставить строго после. Иначе квартал начинается с простоя, а не с работы

Сколько инициатив держать в roadmap

Столько, сколько влезает в ёмкость. Остальные живут в листе «не влезло» с причиной

Куда дальше

Соседние компетенции

  • Рубли без VPN
  • Договор с ИП
  • Данные в России
  • Чтение по умолчанию
  • Токены в подарок

Роли

Принесите список инициатив — заберёте roadmap с ценой компромиссов

Агент оценит инициативы по одной шкале, уложит в ёмкость и объяснит, что не влезло.

Telegram
MAX
Собрать roadmap квартала