Новая точка: 48 пунктов готовности и решение go/no-go

Чек-лист по семи блокам, вложения, рампа и окупаемость — до открытия, а не после

  • Работает в ваших сервисах: 1С, кабинеты аналитики и рекламы, трекер задач, почта
  • По умолчанию чтение и расчёт: запись в вашу систему — по вашей команде
  • Числа кейса сконструированы и помечены; замер коннекторов — 08.11.2026, лог приложен

Дело: 34 пункта из 48 и три критерия против открытия

Кто в деле

Новая розничная точка: помещение, оборудование, запас, люди, учёт, процессы, маркетинг.

  • Что было

    Открытие назначали по дате ремонта. Готовность обсуждали на совещании, каждый блок считал себя готовым.

  • Что подтверждено замером

    Замер 08.11.2026: 1С Розница читает 8 складов. Новая точка должна заводиться отдельным складом — иначе остатки смешаются с оптовыми.

  • Где развилка

    Открыть к дате или к готовности? Дата двигает выручку, готовность — репутацию. Расчёт показывает цену обоих решений.

  • Что сделал агент

    Собрал чек-лист 48 пунктов по семи блокам, посчитал вложения 4 950 000 ₽, рампу выручки и окупаемость, вывел пять критериев.

  • Чем закончилось

    Готово 34 из 48 (71%) при пороге 90%. Окупаемость 22 месяца, но три критерия из пяти против открытия: люди, срок, план первого месяца. Решение — «нет», с датой пересмотра.

Задача

Что за работа

Открытие точки — решение с ценой ошибки: вложения возвращаются годами. Поэтому готовность считается по чек-листу (48 пунктов, семь блоков), а экономика — до вложений: рампа выручки, постоянные расходы, окупаемость и пять критериев go/no-go. Критерий без числа не критерий: «команда готова» не проверяется, а «весь график закрыт» проверяется. В кейсе готовность ниже порога — это ответ: переносим.

Как это выглядит

Готовность и экономика считаются вместе: порознь они дают ложное «почти готово».

Путь в системах: что берём на входе и что отдаём

  1. 1

    Вход: чек-лист и смета

    Помещение, оборудование, запас, люди, учёт, процессы, маркетинг. Смета вложений и план рампы — от вас.

  2. 2

    Проверка готовности

    48 пунктов, у каждого бинарный ответ и доказательство: акт, скриншот, подписанный график.

  3. 3

    Экономика до старта

    Вложения, постоянные расходы, маржинальность, рампа 24 месяца, накопленный поток.

  4. 4

    Критерии go/no-go

    Пять критериев с порогами и фактом. Решение выводится, а не обсуждается.

  5. 5

    Выход: пакет решения

    Чек-лист, смета, рампа, критерии — файлом. Плюс дата пересмотра и что должно измениться.

Агент делает · человек решает

Проверяет 48 пунктовбинарно, с доказательством
Считает окупаемостьрампа, постоянные, накопленный поток
Выводит решениепо критериям с порогами
Открывает точкучеловек: решение и ответственность
Двигает датучеловек: дата — обязательство
Меняет сметучеловек: бюджет

Что получится на выходе

Лист готовности: семь блоков, 48 пунктов, готово 34, у каждого блока названа нехватка.

Открыть артефакт

Подключения

Что подключим

Сервис · что читаем и пишем · что нужно от вас · срок

Границы

Чего агент не делает

Агент не принимает решение об открытии и не подписывает договоры: он готовит пакет и выводит решение по критериям. Не выдумывает замер спроса: рампа в кейсе сконструирована, на ваших данных нужна ваша статистика или пробные продажи. Не обещает окупаемость: он показывает, при каких условиях она наступает.

Вопросы

Что если дата уже объявлена?

Тогда решение звучит иначе: открывать в дату с неполной готовностью или переносить. Расчёт показывает цену обоих вариантов, решение принимает человек.

Почему порог готовности не абсолютный?

Потому что последние пункты часто косметические. Порог — управленческое решение: в кейсе он задан, а факт оказался ниже порога.

Кто даёт данные для рампы?

Вы: план продаж, постоянные расходы, вложения. Без них расчёт будет кейсом, а не вашим решением.

Можно ли использовать для второй точки?

Да, чек-лист переиспользуется. Меняются смета, адрес и рампа.

Соседние работы

Рядом

Готовность и экономика вашей точки

Дайте смету и план продаж — вернём чек-лист, окупаемость и решение

Telegram
MAX
Спросить здесь