Экономика операций: P&L, точка безубыточности, запас 9.7%
Живая выручка октября, P&L, точка безубыточности и запас прочности 9.7%
- Работает в ваших сервисах: 1С, кабинеты аналитики и рекламы, трекер задач, почта
- По умолчанию чтение и расчёт: запись в вашу систему — по вашей команде
- Числа кейса сконструированы и помечены; замер коннекторов — 08.11.2026, лог приложен
Дело: 4 034 686 ₽ живой выручки и 3.3% операционной прибыли
Кто в деле
Интернет-магазин, розница и опт. Экономика считается целиком: выручка, себестоимость, реклама, люди, доставка, аренда.
Что было
P&L собирали к концу месяца, и он отвечал на вопрос «что было», а не «что делать».
Что подтверждено замером
Выручка 4 034 686 ₽, 996 заказов, средний чек 4 051 ₽, CR 3.53% — живой замер Метрики 08.11.2026.
Где развилка
Считать маржу по товару или по каналу? По каналу видно, что реклама даёт 29.7% выручки при 40.9% визитов.
Что сделал агент
Собрал P&L, посчитал точку безубыточности через постоянные и переменные расходы и прогнал чувствительность к выручке и себестоимости.
Чем закончилось
Прибыль 134 887 ₽ (3.3%), точка 3 643 710 ₽, запас 9.7%. Один процент себестоимости — 40 347 ₽ прибыли.
Задача
Что за работа
Экономика операций отвечает на два вопроса: где теряем и что даст больше за один шаг. Поэтому в одном файле: P&L, точка безубыточности и чувствительность. Точка считается через постоянные и переменные расходы: постоянные (люди, аренда, реклама) делятся на маржинальность. Запас 9.7% — расстояние до нуля, и он мал: падение выручки на 5% с ростом себестоимости на два пункта съедает почти всю прибыль.
Как это выглядит
Путь в системах: что берём на входе и что отдаём
- 1
Вход: выручка и расходы
Метрика (выручка, заказы, каналы), 1С (себестоимость, отгрузки), банк (платежи), табель (ФОТ). Живая часть — выручка и каналы, замер 08.11.2026.
- 2
P&L по строкам
Выручка, себестоимость, валовая, реклама, ФОТ со взносами, доставка, аренда, прочее. Каждая строка с источником.
- 3
Точка безубыточности
Постоянные расходы делятся на маржинальность: (выручка − переменные) / выручка.
- 4
Чувствительность
Пять сценариев: выручка ±5%, себестоимость ±2 п.п., оба вместе. Так видно, какой рычаг дороже.
- 5
Выход: P&L и модель
Таблица P&L, лист каналов, точка безубыточности и сценарии — файлом. Плюс график по каналам.
Агент делает · человек решает
| Собирает P&L | по живой выручке и вашим расходам |
|---|---|
| Считает точку и запас | через постоянные и переменные |
| Прогоняет сценарии | пять вариантов до решения |
| Выбирает рычаг | человек: цена, себестоимость, ассортимент |
| Утверждает расходы | человек: бюджет и обязательства |
| Подписывает цены | человек: цена — коммерческое решение |
Что получится на выходе
То же в графике
Данные прогона
График построен по числам из листа расчёта.
Подключения
Что подключим
Сервис · что читаем и пишем · что нужно от вас · срок
1С: ваша база
Читаем себестоимость, отгрузки и справочники. Замер 08.11.2026: 8 складов читаются, движения — по запросу. Срок: 1–3 дня.
Яндекс Метрика
Выручка, заказы и каналы — живая база расчёта. Работает, замер 08.11.2026.
МойСклад
Остатки и закупочные цены, если учёт не в 1С. Нужен ключ кабинета. Срок: 1–2 дня.
Модульбанк
Платежи и эквайринг: сверка выручки с поступлениями. Нужен доступ к счёту. Срок: 2–3 дня.
OWOX BI
Сборка P&L из рекламных кабинетов и аналитики в одном хранилище. Нужен проект и доступы. Срок: 3–5 дней.
Postgres Pro
Складываем модель и историю по месяцам в вашу базу. Нужны хост и схема. Срок: 2–3 дня.
Границы
Чего агент не делает
Агент не ставит цены и не меняет бюджет: это коммерческие решения. Не считает налоги и не заменяет бухгалтерскую отчётность: P&L управленческий. Структура расходов в кейсе сконструирована — на ваших данных расчёт будет другим, и это нормально. Не обещает рост прибыли: показывает, где рычаг.
Вопросы
Это ваш P&L или наш?
Выручка и каналы — живой замер Метрики за октябрь. Структура расходов — кейс: она нужна, чтобы показать механику. На ваших данных все строки будут вашими.
Почему прибыль всего 3.3%?
Такова структура кейса: себестоимость 60% и доставка 5.5% при рекламе 330 тысяч. Ценность расчёта не в размере прибыли, а в запасе 9.7% и в том, что видно рычаг.
Что даёт один процент себестоимости?
40 347 ₽ прибыли — это больше, чем треть прибыли месяца. Поэтому закупка часто выгоднее, чем рост рекламы.
Можно ли считать по неделям?
Да, если есть данные. Но точка безубыточности устойчивее на месяце: неделя чувствительна к календарю.
Соседние работы
Рядом
KPI, план-факт и SLA
План и факт по дням, из которых собирается выручка.
Стоимость труда
Одна из самых тяжёлых строк P&L — люди.
Операционная готовность точки
Экономика до старта: вложения и окупаемость.
Все компетенции операционного директора
Роль целиком: десять работ, сценарий в системах и подключения.
P&L и точка безубыточности по вашим данным
Дайте выручку и расходы за месяц — вернём P&L, точку и сценарии