Анализ продаж: отклонение, разложенное на причины
Шесть точек, план против факта и разбор на количество и цену — со сходимостью до рубля
- Работает в ваших сервисах: 1С, ЭДО, почта, диск, таблицы, трекер — без VPN и иностранной карты
- По умолчанию чтение и черновики: отправку, оплату и подпись агент делает по вашей команде
- Нормы и формулы настоящие; данные кейсов сконструированы и помечены на каждом листе
Числа работы
Что в этой работе считается
−1 013 260 ₽ — отклонение факта от плана; −5,4 % — к плану периода; −1 364 910 ₽ — дало количество; +351 650 ₽ — вернула цена.
Дело: шесть точек, минус 5,4 % и две виноватые
Кто в деле
Шесть точек продаж: четыре магазина, интернет-магазин и опт. Месяц, план и факт по количеству и среднему чеку.
Что видел собственник
«Продажи упали». В сводке одна цифра — минус 5,4 %, и разговор уходит в общие слова про рынок и сезон.
Что показал разбор
Количество упало на 1 364 910 ₽, а цена и чек вернули 351 650 ₽. То есть часть падения уже закрыта ростом чека.
Где развилка
Ровнять всё: снижать цены, чтобы вернуть объём. Или работать с двумя точками, которые дают почти всё отклонение.
Что сделал агент
Разложил отклонение методом разниц, посчитал вклад каждой точки, отсортировал по вкладу и выделил класс A.
Чем закончилось
Опт −406 700 ₽ и ТЦ −406 440 ₽ — вместе 80 % падения. Вокзал вырос на 74 040 ₽. Сумма слагаемых равна отклонению до рубля. Данные кейса сконструированы.
Задача
Что за работа
Отклонение продаж раскладывается на количество и цену так, что сумма слагаемых равна самому отклонению. Это не украшение отчёта: пока разбор не сходится, решение принимается по одной цифре и общим словам. Метод разниц даёт три слагаемых — количество, цена и перекрёстный эффект, который принято относить к цене.
Как это выглядит
Путь в системах: что берём и что отдаём
- 1
Вход: план и факт
Количество и средний чек по точкам из 1С, кассы или маркетплейса. План — из бюджета, а не из прошлого месяца.
- 2
Метод разниц
Δ = (q₁−q₀)·p₀ + (p₁−p₀)·q₀ + (q₁−q₀)·(p₁−p₀). Каждое слагаемое считается на данных, а не оценивается.
- 3
Сходимость
Сумма слагаемых равна отклонению до рубля. Если не равна — ошибка в данных, и она ищется до расчёта выводов.
- 4
Вклад точек
Сортировка по вкладу: кто тянет вниз и кто держит. Класс A — те, кто даёт основную часть отклонения.
- 5
Выход: разбор и записка
XLSX с планом, фактом и факторами, PDF с выводом и тремя решениями.
Агент делает · человек решает
| Сводит план и факт | по точкам и позициям |
|---|---|
| Раскладывает отклонение | количество, цена, структура |
| Проверяет сходимость | сумма слагаемых = отклонение |
| Считает вклад точек | сортировка и класс A |
| Решает, что делать с ценой | человек: скидки и акции |
| Ведёт переговоры с оптом | человек: условия и отсрочка |
| Отвечает за план | человек: бюджет и цели |
Что получится на выходе
Развилка
Три пути и их последствия
А. Снизить цены
Вернуть объём скидкой — Маржа падает быстрее объёма: скидка 5 % при марже 30 % съедает шестую часть прибыли
Б. Работать с двумя точками
Опт и ТЦ дают 80 % падения — Точечное решение дешевле общего снижения цен
В. Ждать сезона
Ничего не менять — Отклонение объясняется не только сезоном: цена выросла, объём упал — это видно в цифрах
Подключения
Что подключим
Сервис · что читаем · что пишем · что нужно · срок
1С: ваша база
подключим · читаем реализации и остатки · пишем разбор · выгрузка базы · 3–5 дней
Яндекс Метрика: визиты и конверсия
подключим · читаем визиты и цели · пишем конверсию в разбор · доступ к счётчику · 1 день
Google Таблицы: бюджет и план
подключим · читаем план по точкам · пишем факт и отклонение · доступ к папке · 1 день
amoCRM: сделки опта
подключим · читаем сделки и суммы · пишем вклад в отклонение · ключ интеграции · 2 дня
Битрикс24: задачи по точкам
подключим · пишем задачи по отклонению · читаем статусы · ключ портала · 2 дня
Границы
Чего агент не делает
Агент не решает, поднимать или снижать цены, и не обещает рост продаж: он показывает структуру отклонения и вклад каждой точки. Причин вне цифр — конкурент, погода, ремонт дороги — он не выдумывает: там ставится «уточнить у точки».
Вопросы
Почему нельзя просто сравнить два месяца?
Сравнение даёт разницу, но не причину. Разложение показывает, что именно изменилось: количество, цена или их сочетание.
Что такое перекрёстный эффект?
Часть отклонения, где изменились и количество, и цена одновременно. Её относят к цене, чтобы не считать дважды.
Что делать, если слагаемые не сходятся?
Искать ошибку в данных: разные периоды, дубли, возвраты. Пока разбор не сходится, выводы делать нельзя.
Класс A — это что?
Точки, которые дают основную часть отклонения. С ними работают в первую очередь; остальные ждут.
Агент говорит, что делать?
Он даёт три пути с последствиями. Выбор и ответственность — за собственником, это записано в таблице и в границах.
Соседние работы
Рядом
Записка по запросу руководителя
Вопрос, ответ числом и три пути.
Поставщики: сравнение и условия
Сопоставимая цена и цена отсрочки.
Автозаказ: точка заказа и оборачиваемость
Деньги, замороженные на полке.
Все компетенции владельца
Роль целиком: десять работ, инструменты и подключения.
Отклонение объясняется цифрами, а не рынком
Пришлите план и факт по точкам — вернём разбор, сходящийся до рубля.