Куда добавить следующий рубль: предельная отдача вместо среднего CAC
Шесть каналов, шаг в десять процентов и перенос, который не меняет бюджет, но меняет число заявок
- Работает в ваших сервисах: кабинеты рекламы, CRM и учёт — без VPN и иностранной карты
- По умолчанию чтение и расчёт: перенос бюджета утверждает владелец
- Затухание и целевой CPA — допущения отдела, они лежат отдельными строками
Дело: бюджет тот же, заявок больше — за счёт одного переноса
Кто в деле
Компания среднего бизнеса, шесть каналов рекламы, месячный бюджет около миллиона рублей, решение по бюджету принимает владелец.
Что было
Каналы оценивались по среднему CAC. Канал с самым низким средним CAC получал добавку каждый месяц, и каждый месяц добавка давала всё меньше.
Что показала предельная отдача
У двух каналов предельная стоимость лида выше допустимого CPO: следующий рубль в них убыточен, хотя средний CAC выглядит прилично.
Где развилка
Резать канал с высоким средним CAC — или переносить деньги по предельной отдаче. Первое ломает присутствие, второе меняет только распределение и проверяется за месяц.
Что сделал агент
Посчитал CAC, CPO и ROMI по каналам, добавил предельную отдачу шага в десять процентов, собрал перенос и проверил, что сумма бюджета сошлась.
Чем закончилось
Перенос восемнадцати процентов бюджета внутри той же суммы; прогноз прироста заявок посчитан, но не объявлен фактом. Данные кейса сконструированы.
Задача
Что за работа
Канал отвечает не средним CAC, а тем, сколько стоит следующий лид. Первые лиды дешёвые: аудитория горячая и узкая. Когда она кончилась, лид дорожает, а средний CAC ещё долго выглядит хорошо — и именно на этом канал получает добавку, которая уже не работает. Перераспределение считается по предельному шагу, а не по среднему.
Предел
Предел: что внутри расчёта
Шесть каналов: расход, лиды, сделки, выручка, маржа, CAC, CPO и ROMI — формулами. Лист предельной отдачи: шаг в десять процентов, коэффициент затухания по каналу и предельная стоимость лида против допустимого CPO. Лист переноса: было, стало, прирост лидов и проверка «бюджет тот же». Затухание — допущение отдела, и это написано прямо, чтобы решение можно было пересчитать.
Как это выглядит
Путь в системах: что берём и что отдаём
- 1
Вход: кабинеты и продажи
Расход и лиды из кабинетов, сделки и маржа из учёта. Маржа нужна, потому что ROMI без неё — выручка, а не прибыль.
- 2
Средние метрики
CAC, CPO и ROMI по каналу. Это точка отсчёта, а не решение: средние скрывают насыщение.
- 3
Предельный шаг
К бюджету канала добавляется десять процентов, прирост лидов считается с затуханием. Предельная стоимость лида сравнивается с целью.
- 4
Перенос
У канала с предельной стоимостью выше цели отнимаем, каналу с самой низкой добавляем. Сумма бюджета остаётся прежней — это проверяется формулой.
- 5
Выход: записка и таблица
Расчёт xlsx и записка с тремя решениями. Перенос утверждает владелец: канал может быть важен не выручкой.
Агент делает · человек решает
| Считает CAC, CPO и ROMI | по каналам, формулами |
|---|---|
| Считает предельную стоимость лида | шаг в десять процентов с затуханием |
| Сравнивает с допустимым CPO | цель приходит из юнит-экономики |
| Проверяет, что бюджет сошёлся | сумма до и после переноса |
| Утверждает перенос бюджета | человек: владелец или директор |
| Решает про стратегические каналы | человек: присутствие не равно выручке |
| Отвечает за целостность бренда | человек |
Подключения
Что подключим
Сервис · что читаем · что пишем · что нужно · срок
Яндекс Директ: расход и ставки
подключим · читаем расход, показы, ставки · пишем черновик изменений · доступ к кабинету · 2 дня
ВКонтакте: расход и охват
подключим · читаем статистику сообщества и рекламы · пишем черновик поста · права админа · 2 дня
Яндекс Метрика: цели и источники
подключим · читаем цели и каналы · пишем метки · доступ к счётчику · 1 день
Google Таблицы: расчёт бюджета
подключим · читаем бюджет и план · пишем листы переноса · доступ к папке · 1 день
Проверка цен и рынка
по запросу · читаем обзоры ставок · не пишем ничего · ключ сервиса · 1 день
Границы
Чего агент не делает
Агент не гарантирует прирост заявок: перенос — расчёт с допущением затухания, и проверяется он месяцем, а не обещанием. Он не трогает кабинеты сам: изменения вносит человек. Каналы, которые держат присутствие, а не выручку, он помечает, но не режет — это стратегическое решение.
Вопросы
Почему не оставить канал с самым низким CAC?
Потому что средний CAC — это история, а решение — про следующий рубль. Канал, где первые лиды были дешёвыми, часто уже насыщен: предельная стоимость лида у него выше, чем у канала с «плохим» средним.
Откуда берётся затухание?
Из практики отдела и проверяется тестом: сдвигаем бюджет на десять процентов и смотрим фактический прирост. Пока теста не было, коэффициент — допущение, и в таблице он стоит отдельной строкой.
Можно ли переносить бюджет между разными типами каналов?
Можно, если у них общая цель по CPA и общая валюта лида. Если один канал даёт заявки на другой продукт, перенос сравнивает несравнимое.
Что если владелец не согласен с переносом?
Тогда в записке остаётся расчёт и три варианта: перенести, оставить и проверить тестом, оставить как есть. Решение — его, а расчёт — проверяемый.
Как быстро видно эффект?
Через месяц при стабильном потоке: раньше изменение бюджета тонет в сезонности и случайных колебаниях ставок.
Соседние работы
Рядом
Метрики кампании к сроку
Книга метрик и сверка источников
Минус-слова и ставки
Чистка запросов и ставка от целевого CPA
Цены и офферы рынка
Что на рынке и почему наш ценник такой
Роли
Проверьте, куда уходит следующий рубль
Пришлите расход и заявки по каналам за месяц — посчитаем предельную отдачу и покажем перенос.