Дело

Кадровый аудит: где штраф, сколько и до какой даты закрыть

Проверит кадровые обязанности, посчитает балл риска и возможный штраф, соберёт план и презентацию для руководителя.

Предмет

Почему аудит, а не список замечаний

Календарь сроков отвечает на вопрос «когда», аудит — на вопрос «сколько это стоит и что закрывать первым». Замечаний всегда больше, чем денег и времени, Поэтому аудит начинается не с перечня, а с балла: вероятность умножить на тяжесть, штраф по норме и срок. Дальше видно, что закрывать первым, а что подождёт до следующего квартала.

Что вы получите

Три кадра аудита: карта рисков, лист рисков с баллами и штрафами, три самых дорогих риска. Данные вымышленные, проверяет юрист по трудовому праву.

  1. 1Вероятность на тяжесть: восемь из десяти рисков в жёлтой и красной зоне, критичный порог — пятнадцать баллов.

    Карта рисков

    Вероятность на тяжесть: восемь из десяти рисков в жёлтой и красной зоне, критичный порог — пятнадцать баллов.

  2. 2Десять рисков: норма, балл, штраф от и до, мера, срок и владелец. Балл считается формулой в ячейке.

    Лист рисков

    Десять рисков: норма, балл, штраф от и до, мера, срок и владелец. Балл считается формулой в ячейке.

  3. 3Сумма возможного штрафа по каждому и дата, до которой закрываем. Это и есть слайд для руководителя.

    Три самых дорогих

    Сумма возможного штрафа по каждому и дата, до которой закрываем. Это и есть слайд для руководителя.

Пять шагов

  1. 1

    Штат и условия

    Кто работает, по какому договору, какой класс условий труда и насколько полон комплект документов.

  2. 2

    Проверка обязанностей

    Десять кадровых обязанностей: допуски, обучение, медосмотры, сроки отчётности.

  3. 3

    Балл и штраф

    Вероятность на тяжесть, сумма штрафа по норме — без оценки «на глаз».

  4. 4

    Пробелы в документах

    Локальные акты и обязательные документы: что есть, что устарело, чего нет.

  5. 5

    План и презентация

    Мера, срок и владелец по каждому риску; шесть слайдов для руководителя.

Что делает агент и что решаете вы

Считает рискБалл по вероятности и тяжести, штраф по норме, срок закрытия и владелец.
Готовит презентациюШесть слайдов: вывод, карта, три риска, документы, план, решения.
Остаётся человеку: бюджет и приоритетСколько денег выделить и что делать первым — решает руководитель; спорное смотрит юрист.

Три пути: как закрывают кадровые риски

  1. 1

    Ждать проверки

    Штраф приходит вместе с предписанием, и срок уже не наш.

  2. 2

    Закрыть всё сразу

    Дорого и долго: часть мер не даёт эффекта, пока не закрыто критичное.

  3. 3

    По баллу и сроку

    Сначала то, что видно инспектору в первый день; остальное — по плану на 60 дней.

Подключения

Что подключим

Статусы проверены по каталогу: что работает сейчас, а что по запросу.

Границы

Где заканчиваются полномочия

Аудит — документ, а не приговор: агент собирает факты, нормы и сроки, а решение о бюджете и приоритете остаётся за руководителем. Юридическую оценку спорного случая даёт человек. Персональные данные сотрудников агент обрабатывает в защищённом контуре и не выгружает во внешние сервисы.

Возражения

Что обычно возражают

  • У нас всё в порядке

    Тогда аудит это покажет: часть строк закроется с первого взгляда, а спорные останутся в списке с нормой и сроком.

  • Штрафы всё равно выпишут

    Задача не в споре с инспектором, а в том, чтобы критичное было закрыто до проверки — и это видно по журналам и картам.

  • Кто отвечает за выводы

    За факты — документы, на которые ссылается аудит; за решение — руководитель. Спорные случаи агент помечает сам.

Источники

Откуда данные

  • Кадровые документы

    Договоры, приказы, журналы инструктажей, карты оценки условий труда — файлами или коннектором.

  • Штат и табель

    Из учётной системы: кто, на какой должности, с какими условиями и допусками.

  • Нормы и штрафы

    Из кодексов и порядков: у каждого риска указана статья, а не формулировка «есть требования».

Частные вопросы

Нужно ли отдавать все кадровые документы?

Нет: достаточно того, что нужно для проверяемых обязанностей. Данные обрабатываются в защищённом контуре.

Насколько подробной будет презентация?

Шесть слайдов: руководителю нужен вывод и порядок работ, детали остаются в таблице.

Что если риск нельзя закрыть в этом году?

Он остаётся в плане с датой и владельцем: видно, что он известен и запланирован, а не забыт.

Пробный доступ

Начать без карты

Первые дни — полный агент, а не урезанная версия.

  • Договор с ИП в России, счёт и закрывающие документы, НДС к вычету
  • Рубли, без VPN и иностранной карты: открывается из России
  • Ключи вводите в кабинете, в переписку они не попадают

Проверить кадровые риски по своим документам

Пришлите список должностей и что уже есть по охране труда: вернём карту рисков, сумму возможного штрафа и план на 60 дней.

Спросить агента

Роли

Документация