Запчасти: одна позиция — один код, и потребность, посчитанная от ремонтов

Восемьдесят четыре записи справочника сводятся к четырнадцати позициям: «Подш. 6205», «Подшипник 6205» и «Подшипник SKF 6205» — одна карточка. Потребность квартала — 252 680 ₽, на складе есть на 74 480 ₽, дефицит 178 200 ₽ по десяти позициям.

Предмет

Справочник и потребность — две разные работы

Справочник отвечает, как позиция называется и чем заменяется. Потребность отвечает, сколько её нужно в квартале и когда заказывать, чтобы срок поставки не стал простоем. Пока в справочнике три написания одного подшипника, склад видит три позиции: одна «в наличии», две «к заказу», и обе цифры врут. Поэтому сначала одна карточка, потом количество.

Потребность против склада: двадцать пять процентов потребности закрыто, по десяти позициям нужно покупать — и сроки у них от пяти до тридцати дней.

Что делает справочник пригодным

Каноническое названиеНаименование по стандарту с номером: подшипник по ГОСТ 8882, манжета по ГОСТ 8752, ремень по ГОСТ 1284.1. Привычное «сальник 45*70» остаётся как признак поиска, но не как имя.
Код позицииОдин код на одну физическую деталь. Дубли склеиваются в карточку, а не в «похожие» строки.
Признаки поискаВсе варианты написания, которые встречались в ведомостях, актах и заявках. По ним позиция находится, даже если кладовщик пишет по-своему.
Замена и аналогОтдельное поле с обоснованием: чем можно заменить и с какими последствиями. Не вторая карточка в справочнике.
Расход и наработкаСколько ушло на ремонт и на какой наработке. Отсюда норма расхода, а не «в прошлом году брали ящик».
Срок поставки и критичностьПозиция без склада и с поставкой двадцать пять дней — это отдельный риск, и он виден в заявке первым.

На что опирается расчёт

ГОСТ Р 72422-2025, раздел 6Заблаговременное приобретение запчастей по результатам диагностики: диагностика до вывода в ремонт определяет объём и срок закупки.
ГОСТ 18322-2016Ремонт и наработка — база нормы расхода. Без наработки «расход на квартал» не считается.
ГОСТ Р 2.601-2019Эксплуатационные документы: ведомость ЗИП и нормы расхода из руководства изготовителя — первый источник, а не догадка.
ГОСТ 8882, ГОСТ 8752, ГОСТ 1284.1Стандарты на конкретные изделия: по ним пишется каноническое название, и по ним же проверяется взаимозаменяемость.
ГОСТ 2.602-2013Ведомость дефектов: источник фактического расхода по каждой позиции за прошедший период.

Как считается потребность

  1. 1

    Свожу справочник

    Из 84 записей — 14 канонических позиций. Дубли и варианты написания остаются признаками поиска внутри карточки.

  2. 2

    Собираю фактический расход

    Ведомости дефектов за квартал: что ушло в ремонт, сколько и на какой наработке. Не «сколько заказали», а сколько поставили.

  3. 3

    Считаю норму расхода

    Расходники ТО — от числа операций по картам; детали — от наработки и статистики отказов узла.

  4. 4

    Добавляю страховой запас

    По критичным позициям — на срок поставки плюс неделя. Позиция, которая останавливает ремонт, не может лежать на нуле.

  5. 5

    Сверяю со складом

    Нужно против остатка: дефицит в рублях и в штуках, по каждой позиции и по кварталу.

  6. 6

    Собираю заявку

    Приоритет по риску: сначала то, что держит ближайший ремонт и имеет длинный срок поставки. Подпись и закупка — за человеком.

Четыре вопроса закупки

Сколько нужно на самом делеПотребность в штуках и рублях от ведомостей и наработки, а не от «в прошлый раз брали двадцать».
Что заказать первымПозиции с нулевым остатком и длинным сроком поставки. Фильтр с поставкой двенадцать дней держит две операции ТО.
Чем можно заменитьАналог с обоснованием: где допустим, где ломает свариваемость или посадку. Замена без обоснования — это лотерея.
Почему позиция «в наличии» не находитсяПотому что в справочнике три написания. Один код на деталь решает это быстрее любой автоматизации.
Справочник и заявка целиком: четырнадцать позиций, дубли и написания, приоритет закупки по риску остановки.

Что делаю я и что остаётся человеку

Сверка справочникаЯ нахожу дубли и варианты написания и предлагаю каноническое имя. Утверждаете вы: это ваш склад и ваш учёт.
Расчёт потребностиЯ считаю от ведомостей и наработки и показываю, откуда взялось каждое число. Норму расхода подтверждает главный механик.
ЗаявкаЯ собираю заявку по риску и срокам поставки. Подписывает и закупает человек: договор и деньги — не моя зона.
Замены и аналогиЯ показываю аналог и его последствия. Решение о замене — инженерное, за вами.

Подключения

Что подключим

Склад, 1С, документы, поставщики

Границы

Чего закупка не делает сама

Не выбирает поставщика и не подписывает договор — это решение и подпись человека. Не меняет учётные карточки без подтверждения: справочник принадлежит предприятию. Не выдумывает срок поставки — он берётся из ответа поставщика, а если ответа нет, помечается как неизвестный. Не обещает наличие: «на складе ноль» — это факт из системы, а не оценка.

Возражения

Что спросят до входа

  • У нас справочник ведёт 1С, дублей нет

    Тогда я работаю с выгрузкой и показываю только расхождение: позиции, которые не находятся поиском из ведомости. Обычно именно там и живут дубли — в написаниях, а не в кодах.

  • Норму расхода никто не считает

    Её можно посчитать из истории: сколько ушло и на какой наработке. Если истории нет, покажу это как пробел и предложу начать с трёх узлов, а не со всего парка.

  • Снабжение закупает по своим правилам

    Так и должно быть. Моя часть — обоснование: сколько, почему и к какому сроку. Дальше их процедура и их подпись.

  • А если позиция подорожала

    Цена обновляется из прайса или счёта, и заявка пересчитывается. Старые суммы не переносятся молча — иначе бюджет квартала расходходится с фактом.

Куда дальше

Роли

Свести справочник и собрать заявку

14 дней бесплатно и 750 ₽ на токены: пришлите выгрузку справочника и ведомости — верну карточки без дублей и заявку по риску.